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品不足の際、その会社は必需医薬品の価格を急騰させることで不当な利益を追求したとして非難された。
その非営利団体は研究を商品化するため、営利目的の子会社を分社化する計画を発表した。
その大学は新しいオンラインプログラムを提供するために営利企業と提携した。
暴利をむさぼる者たちは危機の最中に医療用品を備蓄し、法外な価格で売りさばいた。
コンサルタントはどこに投資を配分するかを提案するために、複数の事業部の収益性の水準を比較した。
危機の間、複数の供給業者が必需薬の価格を急騰させて不当に利益を得た。
地方当局は、自然災害の後に複数の業者が行った暴利行為を非難した。
危機の間に、不当な利益を得る者たちは物資を買い占めて高値で売り、誰にとっても状況を悪化させた。
新製品ラインの収益性が取締役会を驚かせ、さらなる投資を促した。
委員会は、不正行為があったかどうかを判断するために、過去10年間のその会社の利益を得た事例を調査した。
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