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多国籍企業は競争力を維持するために製品を現地市場に合わせて調整することが多い。
その多国籍企業は全世界の拠点で新たな持続可能性に関する取り組みを発表した。
その多国籍企業は、事務所全体で包括的な持続可能性イニシアチブを開始した。
その多国籍の研究チームは国際誌に研究結果を発表した。
その会社が多国籍主義を取り入れたことは、企業文化とグローバル戦略を再形成した。
歴史的に、さまざまな多国籍主義が新興国の法制度や文化政策の形成に影響を与えてきた。
研究チームは複数の国にまたがって協力し、世界中に配布できるワクチンを開発した。
そのスタートアップは地域のパートナーと合併した後、顧客に3つの大陸で対応するためにサプライチェーンを多国籍化した。
その地元のスタートアップの多国籍化は新しい市場を開拓し、大きな文化的適応を必要とした。
その企業はアジアとヨーロッパで顧客に対応するため、事業を多国籍展開しています。
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