The organizational culture tended to treat some people as superior based on formal titles, and as a result it produced a serious distortion in which the opinions of capable young staff were disregarded.
这种组织文化往往根据形式上的职衔把一些人当作高人一等的存在，结果导致一种严重的扭曲，有能力的年轻人的意见因此被轻视。
那種組織文化往往依照形式上的職稱把一些人視為高貴的存在，結果產生了嚴重的扭曲，使有能力的年輕人的意見被輕視。
그 조직 문화는 형식적인 직함에 근거해 일부 사람들을 귀한 존재로 여기는 경향이 있어, 그 결과 유능한 젊은 인재들의 의견이 경시되는 심각한 왜곡을 낳고 있었다.
Budaya organisasi tersebut cenderung memperlakukan sebagian orang sebagai sosok yang terhormat berdasarkan gelar formal, dan akibatnya menimbulkan distorsi serius di mana pendapat para pekerja muda yang kompeten diabaikan.
Văn hóa tổ chức đó có xu hướng coi một số người là cao quý dựa trên chức danh hình thức, và kết quả là đã tạo ra một sự méo mó nghiêm trọng khiến ý kiến của những người trẻ có năng lực bị xem nhẹ.
Ang kulturang iyon sa organisasyon ay may tendensiyang ituring ang ilang tao bilang higit na mataas o mahalaga batay sa pormal na mga titulo, at dahil dito nagkaroon ng malubhang baluktot kung saan minamaliit ang mga opinyon ng mga mahuhusay na batang empleyado.
復習用の問題
その組織文化は、形式的な肩書きに基づいて一部の人々を貴い存在と扱いがちであり、結果として有能な若手の意見が軽視されるという深刻な歪みを生んでいた。
The organizational culture tended to treat some people as superior based on formal titles, and as a result it produced a serious distortion in which the opinions of capable young staff were disregarded.
The organizational culture tended to treat some people as superior based on formal titles, and as a result it produced a serious distortion in which the opinions of capable young staff were disregarded.
その組織文化は、形式的な肩書きに基づいて一部の人々を貴い存在と扱いがちであり、結果として有能な若手の意見が軽視されるという深刻な歪みを生んでいた。
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