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委員会は新しい方針を巡って内部で争っており、そのため採決が遅れた。
チーム内の内輪もめでキャンペーンは勢いを失い、士気と集中力が奪われた。
その会社の内部抗争は従業員の士気を低下させ、主要なプロジェクトを停滞させた。
内部で争う者たちは、外部のどんな脅威よりもチームを弱体化させた。
何度も警告されたにもかかわらず、内紛を起こす人物は同僚のプロジェクトを妨害し続け、チームワークを不可能にした。
委員会は外部からの圧力に直面すると、結束して対応する代わりに内部で争う。
取締役会は、会社の使命から気をそらす絶え間ない内部の争いによって弱体化していた。
チームの内なる戦いが彼らのパフォーマンスを損ねた。
連合は戦略をめぐって内部で争い始め、その効果が損なわれた。
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