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計画を尋ねられると、彼の答えは本当の責任を取ることを避ける言い訳ばかりだった。
最終レビューをいい加減に済ませないでください。プロジェクトを完成させるには、徹底したフィードバックが必要です。
報告書を仕上げることを拒んだのは、チーム全体をがっかりさせる責任逃れだった。
悪い知らせを伝える番になったとき、彼は責任を取ることを避けて代わりにメールを送った。
プロジェクトで問題が起きるたびに、彼は責任を回避して他の人に対応させる。
結果に直面する代わりに、彼は責任を回避して他人を非難していた。
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