ドットコムの更新を忘れて、ウェブサイトがオフラインになってしまった。

彼はテックブームの間に成功したドットコム企業を立ち上げた。

1990年代のスタートアップは、思いつくあらゆるビジネスモデルをドットコム化しようとした。

1990年代後半にいくつかの地元の書店がドットコム企業になり、オンライン販売を取り入れましたが、多くは最終的に閉店しました。

1999年までには、家族経営のレストランでさえブームに遅れまいとドットコム化していた。

1990年代後半、多くのドットコム企業が数か月のうちに興隆しては倒れ、投資家に厳しい教訓を残した。

売り上げの落ち込みに直面して、地元のレコードレーベルは競争力を維持するためにオンライン企業へと移行する。

初期のチャンスを逃したドットコム企業の投資家たちは、次の波のスタートアップへの出資に熱心だった。

多くの投資家は、ミレニアム前後にドットコム・バブルが崩壊した際に財産を失いました。

ドットコム・バブルの時、多くのスタートアップは実証されていないビジネスモデルにもかかわらず巨額の投資を集めました。