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小売チームは、どの陳列が最も売上を伸ばすかを見極めるために、いくつかの実験的なマーチャンダイジング施策を導入した。
その製品の商品化可能性がマーケティングキャンペーンの優先度を決定した。
その店は売れ残り商品を50%値下げして、棚を新商品用に空けた。
その店の商品陳列は各商品の利点を強調し、売上を増やすのに役立った。
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