検索内容:
チームは明確な報告ラインと標準化された手順を作成することで、組織的に問題に対処しました。
キックオフミーティングで、プロジェクトマネージャーは各成果物の担当者を明確にするために組織の責任階層を提示した。
捜査官は、同社の会計上の不正が、中間管理職が利益を水増しするために仕組んだ組織内の不正行為の一環であることを突き止めた。
プロジェクトマネージャーは、部署間の報告ラインを明確にするために組織分解図を確認した。
合併の際、統一された報告体制を作るために、いくつかの組織図を突き合わせる必要がありました。
複数の内部告発者が業界内に広がる組織犯罪を暴露するために名乗り出た。
職場の雰囲気は、リーダーの行動や人事施策によって形作られ、従業員のエンゲージメントや離職意向に大きな影響を与える。
研究者たちは、多国籍子会社間の組織風土を比較して、従業員のエンゲージメントに与える影響を調べた。
アカウントを持っていませんか? 新規登録
アカウントを持っていますか? ログイン
DiQt(ディクト)
無料
★★★★★★★★★★