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彼女は同僚の予定に過度に合わせてしまい、しばしば自分の優先事項をおろそかにしてしまう。
研究は、一部の講師が過度に迎合的になり、話し方をあまりにも簡略化するために学生が見下されたと感じることがあると明らかにした。
その研究論文は、サービス従業員による過剰な言語的適応が意図せず顧客を侮辱することがあると主張していた。
同僚に過度に配慮しすぎたため、ジェナは手に負えないほど多くの仕事を引き受けてしまった。
彼はすべての作業を逐一管理してチームに過剰に対応した結果、結局彼らの創造性を阻害してしまった。
顧客に対して過度に便宜を図ると、彼らに付け込まれてしまいます。
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