新興市場に参入する企業が増加する中で、既存の大手は価格競争だけでなく、差別化されたサービス提供や持続可能性の確保といった長期的戦略の再構築を迫られている。
As more companies enter emerging markets, incumbent major firms are compelled not only to engage in price competition but also to reconstruct long-term strategies such as providing differentiated services and ensuring sustainability.
As more companies enter emerging markets, incumbent major firms are compelled not only to engage in price competition but also to reconstruct long-term strategies such as providing differentiated services and ensuring sustainability.
随着越来越多的企业进入新兴市场，现有的大型企业不仅面临价格竞争，还被迫重构长期战略，包括提供差异化服务和确保可持续性。
隨著更多企業進入新興市場，既有的大型業者不僅面臨價格競爭，還被迫重構長期策略，包括提供差異化的服務與確保永續性。
신흥 시장에 진입하는 기업이 증가함에 따라 기존의 대기업들은 가격 경쟁뿐만 아니라 차별화된 서비스 제공과 지속 가능성 확보와 같은 장기 전략의 재구축을 강요받고 있다.
Seiring bertambahnya perusahaan yang memasuki pasar berkembang, perusahaan-perusahaan besar yang sudah mapan dipaksa untuk menyusun kembali strategi jangka panjang mereka, bukan hanya dalam persaingan harga, tetapi juga dalam penyediaan layanan yang berbeda dan memastikan keberlanjutan.
Trong bối cảnh ngày càng nhiều công ty thâm nhập vào thị trường mới nổi, các doanh nghiệp lớn hiện có đang bị buộc phải tái cấu trúc chiến lược dài hạn, không chỉ cạnh tranh về giá mà còn phải cung cấp dịch vụ khác biệt và đảm bảo tính bền vững.
Habang dumarami ang mga kumpanyang pumapasok sa mga umuusbong na pamilihan, napipilitan ang mga umiiral na malalaking kumpanya na muling buuin ang kanilang mga pangmatagalang estratehiya, hindi lamang para sa kompetisyon sa presyo kundi pati na rin para sa pagbibigay ng mga serbisyong may pagkakaiba at sa pagtiyak ng pagpapanatili.
