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彼は些細なミスを問題にする傾向があり、それがチームのリスクを取る意欲を削いでいる。
彼は小さな挫折をすべて問題視して、些細なことを大きな障害にしてしまう。
監査の間、チームは見落とされていたいくつかの長年の慣行を問題視した。
システムの小さな非効率性を問題化することで、チームは意図せずに根本的な問題から注意をそらしてしまった。
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