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そのCEOは主任顧問を手下のように扱い、独立した考えを決して許さなかった。
その政策が大失敗しても、独裁者の腰巾着たちはカメラの前で彼の指導力を称賛した。
会議での彼のへつらうような態度は、上司でさえも恥ずかしくなるほどだった。
その会社の追従主義的な風土は、従業員が不正行為について声を上げることを妨げた。
彼はあらゆる管理職のためにコーヒーを運び、伝言を届けていたので、追従者であることがはっきりと表れていた。
彼の追従的な態度のため、同僚たちは彼を尊敬しにくかった。
彼は優れたアイデアを持っていながらも、追従者としての地位を捨てることができず、常により高い肩書きを持つ者に従っていた。
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DiQt（ディクト）
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