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会議で同僚と何度か偶然の出会いがあり、有益な議論が生まれました。
地元のクラブは屋内でのベーピングや喫煙に対する新しい規制に反対して、いくつかの喫煙抗議集会を開催した。
仕立て屋はセットイン袖が縫製ミスであることに気づき、ジャケットに合うように一つ一つ袖を調整した。
3回の緊迫した延長戦の末、優勝が決まり、観客は疲れ果てた。
マネージャーは残業時間を計算するために従業員の出勤記録を確認しました。
合併後、ベンダーは仕入先を変更する自由を制限する複数の拘束力のある契約を課しました。
下位のチームは延長戦で盛り返し、信じられない逆転勝利を収めた。
一方のイニングが終わり相手のイニングが始まるまでの10分間に、キャプテンはコーチと相談して次のイニングのボウリング順を決めた。
監督は、試合がすぐに流れを変える可能性があると分かっていたので、序盤（第1〜第3イニング）で集中を切らさないよう選手たちに注意した。
プロジェクトを始める前に、新しいソフトウェアの詳細や細かい点を把握する必要がある。
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