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カウンセラーはセッション中にクライアントの否定的な信念を建設的な視点に再解釈する。
彼女はプロジェクトの目標の見方を変えて、締め切りよりも学びを重視するようにしてチームの士気を高めた。
委員会は提案の見方を変えて、その長期的な利点を強調して提示した。
会議が停滞したとき、彼女は新しい解決策を見つけるために問題の見方を変えることを提案した。
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