みんなが計画を批判し始めたとき、彼女は新しい提案をすることなく「私も」と言って同調した。

議論中、彼はいつも「私も」と同調してばかりいたので、他の人の意見が聞き取りにくかった。

サラが募金活動を企画すると申し出たとき、私は賛成して手伝うために申し込みました。

同僚が締め切りに追われていると感じていると言ったとき、私はうなずいて「私もそうです」と言った。

モデレーターの意見に賛同するなら、他の人にも分かるようにスレッド上で賛同を示してください。

会議中、彼はすべての提案に対して「私も」と言い、チームを苛立たせる。

会議中、彼女の絶え間ない「私も」と同調する発言が独創的なアイデアを抑え込んだ。

彼女は追随主義のために、よく考えずに流行の立場を次々と受け入れてしまうことが多かった。

その会社の戦略の急な転換は、本当の革新というよりミー・トゥー主義のように感じられた。

コンサルタントは、多くのスタートアップが革新するのではなく模倣的傾向に陥っていると警告した。