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彼女はプロジェクトを小さな日々のタスクに分けることで、無理のないように仕事量を整理した。
圧倒されないように、作業量を管理しやすい小さな単位に分けました。
シフト開始前にマネージャーたちが緊急会議を開いた。
合併後、2つの経営陣は方針や企業文化の統合に苦労した。
理事会は方針を最終決定する前に、各部署が行った管理行為を検討した。
プロジェクトは小さなタスクに分けると扱いやすくなりました。
エンジニアは設計を確定する前に、各サブシステムの扱いやすさの度合いを評価した。
交通計画担当者は会議で、交通管理型の高速道路が地域の交通の流れに与える影響について議論した。
道路管理局は、スマートモーターウェイの旧称が表示された古い標識を新しいブランディングに合わせて更新することを決めた。
多くの雇用主が医療費の高騰を抑えるためにマネージドケアに切り替えています。
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