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新しいチームリーダーの寛容な管理手法は、すべての規則を厳格に適用するのではなく時折譲歩することを含み、士気を高めたが時に一貫性を損なった。
心理学者は、若者の甘やかしのパターンを研究して、リスクを伴う行動を理解しようとした。
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