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彼は緊急の電話に出るために、会議を抜ける口実を作る。
チームが締め切りを守れなかったとき、彼が言い訳をする人として振る舞ったことで事態はさらに悪化した。
彼女の締め切りを守れなかったことに対する絶え間ない言い訳は、同僚たちの間で次第に受け入れられなくなった。
委員会は必須研修を欠席した従業員が提出した免除申請を審査した。
裁判所は適切な判決を決める前に、彼の行為がどれほど弁解の余地があるかを検討した。
彼女の謝罪は礼儀正しかったが、説得力に欠けていた。
会議中の彼女の絶え間ない言い訳は、彼女の信用を損なった。
会議で言い訳ばかりする人たちは、遅れた締め切りごとに入念な説明で弁護した。
会議で言い訳をする人々が何度も話を遮り、責任を認めようとしなかった。
彼女が予期せず陪審義務を免除されたことは、公平性に疑問を投げかけた。
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