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マネージャーはプロジェクトの優先事項を再強調し、チームに品質に集中するよう求めた。
彼女は実験を促すため、コードレビューで小さなミスをあまり重要視しない。
委員会は短期的な利益を軽視して長期的な持続可能性を優先することを提案した。
会議で、マネージャーはプロジェクトの成功における運の役割の重要性を低く見積もり、チームの実力を際立たせようとした。
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