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会議中、マネージャーはプロジェクトの成功を確実にするために締め切りを守る重要性を改めて強調した。
その報告書は、データ整合性を維持するための定期的な監査の重要性を改めて強調している。
マネージャーはプロジェクトの優先事項を再強調し、チームに品質に集中するよう求めた。
委員会は改修の際、美観の重要性を抑え、機能性を重視しました。
委員会は短期的な利益を軽視して長期的な持続可能性を優先することを提案した。
彼女は実験を促すため、コードレビューで小さなミスをあまり重要視しない。
会議で、マネージャーはプロジェクトの成功における運の役割の重要性を低く見積もり、チームの実力を際立たせようとした。
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