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その報告書はチームの成功における運の役割をあまり重視していない。
マネージャーは主要なプロジェクトにチームの注意を集中させるために、些細な問題の重要性を軽視した。
会議中、マネージャーは職員の間で動揺が広がらないように、予算削減の重要性を弱めようとした。
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