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委員会のさまざまな裁量的決定が、統一方針の策定を複雑にした。
マネージャーは、業務量が変化した場合に自らの裁量でスタッフを別のプロジェクトに再配置することができます。
理事会は、新しい方針の適用における裁量の度合いが、個別のケースに対応するために重要であると強調した。
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