When competing against multinational corporations in environments with limited resources, R&D departments need to clarify their original value propositions and, based on them, selectively choose strategic partnerships to achieve differentiation.
多国籍企業と資源が限られた環境で競争する場合、研究開発部門は独自の価値提案を明確にし、それを基盤に戦略的提携を選別することで差別化を図る必要がある。
When competing against multinational corporations in environments with limited resources, R&D departments need to clarify their original value propositions and, based on them, selectively choose strategic partnerships to achieve differentiation.
在与跨国公司在资源有限的环境中竞争时，研发部门需要明确其独特的价值主张，并以此为基础筛选战略合作伙伴以实现差异化。
在與跨國企業於資源有限的環境中競爭時，研發部門需要明確自身的獨特價值主張，並以此為基礎篩選策略性合作夥伴，以達成差異化。
다국적 기업과 자원이 제한된 환경에서 경쟁할 때, 연구개발 부서는 고유의 가치 제안을 명확히 하고 이를 바탕으로 전략적 제휴를 선별하여 차별화를 꾀할 필요가 있다.
Ketika bersaing dengan perusahaan multinasional di lingkungan dengan sumber daya terbatas, departemen penelitian dan pengembangan perlu memperjelas penawaran nilai unik mereka dan membedakan diri dengan menyeleksi kemitraan strategis berdasarkan penawaran tersebut.
Khi các tập đoàn đa quốc gia cạnh tranh trong môi trường có nguồn lực hạn chế, bộ phận nghiên cứu và phát triển cần làm rõ đề xuất giá trị độc đáo của mình và dựa trên đó lựa chọn các quan hệ đối tác chiến lược để tạo sự khác biệt.
Kapag nakikipagkumpetensya ang mga multinasyonal na kumpanya sa mga kapaligirang may limitadong mapagkukunan, kailangang malinaw na tukuyin ng departamento ng pananaliksik at pagpapaunlad ang sariling natatanging panukalang halaga at magpatingkad sa pamamagitan ng maingat na pagpili ng mga estratehikong pakikipagsosyo batay dito.
