会議中、彼の役に立たない態度のせいで、誰もアイデアを出そうとしなくなった。

彼女が助けられない性質は、彼女を助けようとしたボランティアたちを苛立たせた。

彼女の助けられない性質は、回復を支援しようとしたボランティアたちを苛立たせた。

彼が指示を無視してチームの助けにならないと、士気は下がり、プロジェクトは遅れる。

そのプロジェクトでのマネージャーの度重なる不親切な行為がチーム全体に大きな不満を引き起こした。

彼女の役に立たなさがプロジェクトの締め切り時にチーム全体を苛立たせた。

彼は助けを受けていない子猫を家の中に運び入れ、ストーブのそばで温め始めた。

私たちが何を試しても、その負傷した鳥は助けようがなかった。

彼女の慌てた助言は、遭難したハイカーを救助しようとしているボランティアの援助をかえって妨げただけだった。

危機のとき、彼の援助の欠如によりチームは解決策を必死に探す羽目になった。