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リスク評価では、あるハザードを大きさ・影響・構造・確率特性が既知の事象として扱うことが、緩和策の優先順位を決めるのに役立つ。
リスク評価の会議では、不確実性に対処する前に、既に分かっている事実に焦点を当てました。
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