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そのチームの学び直しは、新たな洞察と同様に会社の文化を再形成するうえで重要だった。
学んだことを意図的に忘れる人として、彼女は定着した習慣を手放して新しい考え方を受け入れた。
そのワークショップは、既存の知識を意図的に捨てる人々に、長年の前提を問い直し、新しい視点を受け入れるよう促しました。
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