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調整なしで丸い穴に押し込まれた四角い杭がうまくはまることを期待する管理者は、プロジェクトが失敗するとしばしば従業員を非難する。
チームの再編中、場に合わない人たちを無理に不向きな役割に当てはめているように感じた。
何時間も古い箱を掘り返した後、私たちはまったく何も見つけませんでした。そこは本当にがらんとしていました。
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