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彼女は自分が思うよりも賢い。
四半期が始まる前に、マネージャーは私たちに、具体的で測定可能、受け入れ可能で現実的、期限が定められ、発展性がありやりがいのあるという基準に基づいて目標を書くよう求めました。
チームが行き詰まるたびに、私は「ただ長時間や力任せに働くのではなく、より賢く取り組もう」と促します。たいてい、より早い解決策が見つかります。
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DiQt(ディクト)
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