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社長の炉辺談話は、移行期間中に社員がよりつながりを感じるのに役立ちました。
製品の発売時に、カスタマーサポート担当者は数十件のオンラインチャットに対応しました。
管理者は、士気に影響が出る前に若手社員の絶え間ない口答えに対処しなければならなかった。
そのインターンはプレゼンテーション中にマネージャーに向かって言い返し、それがチームのプロ意識を損なっています。
先生に注意されると、彼は口答えをしてクラスを混乱させる。
マネージャーは顧客の何度もの口答えを聞いて、直ちにその問題に対処することにした。
彼は毎週金曜日、居酒屋で同僚の悪口を言う。
会議の後、彼女は将来の参考のために重要なオンラインチャットを保存しました。
研究に集中できるように、2つのグループチャットをミュートしました。
バレエ教室はジャンプを完璧にするためにいくつかのパ・ド・シャを練習した。
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DiQt（ディクト）
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