部署（ぶしょ）によって、評価（ひょうか）するときの決（き）まりが違（ちが）います。同（おな）じ仕事（しごと）の結果（けっか）を出（だ）しても、役職（やくしょく）が上（あ）がるかどうかが変（か）わります。それは不公平（ふこうへい）です。

各部门的评价标准各不相同，即使做出同样的成绩，能否晋升也会受到影响，这是不公平的。

評價標準因各部門而異，即使做出相同的成果，升遷與否也會受到影響，這很不公平。

평가 기준이 부서마다 제각각이라 같은 성과를 내도 승진 여부가 좌우되는 것은 불공평하다.

Kriteria penilaian berbeda-beda di tiap departemen, dan tidak adil jika meskipun menghasilkan pencapaian yang sama, keputusan promosi bisa berbeda.

Kriteria penilaian berbeza-beza mengikut jabatan, dan adalah tidak adil bahawa walaupun menghasilkan pencapaian yang sama, sama ada seseorang dinaikkan pangkat atau tidak boleh dipengaruhi olehnya.

Es injusto que los criterios de evaluación varíen según el departamento y que, incluso con los mismos resultados, la posibilidad de ascenso dependa de ello.

Le fait que les critères d’évaluation varient d’un service à l’autre et que, même en obtenant les mêmes résultats, l’accès à une promotion puisse en dépendre est injuste.

È ingiusto che i criteri di valutazione varino da reparto a reparto e che, anche ottenendo gli stessi risultati, la possibilità di essere promossi ne risenta.

Es ist unfair, dass die Bewertungskriterien je nach Abteilung unterschiedlich sind und selbst bei gleicher Leistung darüber entscheiden, ob man befördert wird oder nicht.

Det er uretfærdigt, at vurderingskriterierne varierer fra afdeling til afdeling, og at om man kan blive forfremmet, kan afhænge af det, selv når man leverer samme resultater.

To niesprawiedliwe, że kryteria oceny różnią się w zależności od działu i że nawet przy tych samych wynikach możliwość awansu może zależeć od tego, gdzie się pracuje.

Je nefér, že se hodnoticí kritéria v jednotlivých odděleních liší a že i při stejných výsledcích může být povýšení schváleno nebo zamítnuto.

Het is oneerlijk dat de beoordelingscriteria per afdeling zo uiteenlopen, en dat zelfs bij hetzelfde resultaat de vraag of je wel of niet promoveert daarvan afhangt.

Det er urettferdig at vurderingskriteriene varierer fra avdeling til avdeling, og at om man blir forfremmet eller ikke kan avhenge av det selv om man leverer samme resultater.

Det är orättvist att bedömningskriterierna varierar från avdelning till avdelning och att möjligheten till befordran påverkas även om man uppnår samma resultat.

То, что критерии оценки разнятся от отдела к отделу и даже при одинаковых результатах это влияет на возможность повышения, несправедливо.

Este nedrept faptul că standardele de evaluare diferă de la un departament la altul, iar chiar și atunci când obții aceleași rezultate, decizia privind promovarea poate fi influențată.

Те, що критерії оцінювання різняться залежно від відділу і навіть за однакових результатів це впливає на те, підвищать чи ні, — несправедливо.

É injusto que os critérios de avaliação variem de departamento para departamento e que, mesmo apresentando os mesmos resultados, a possibilidade de promoção seja afetada.

Tiêu chí đánh giá mỗi phòng ban mỗi khác; dù đạt cùng một thành tích, việc có được thăng chức hay không vẫn bị ảnh hưởng, thật là bất công.

Hindi patas na iba-iba ang pamantayan sa pagsusuri sa bawat departamento, at kahit pareho ang nagiging resulta, naaapektuhan pa rin nito kung mapo-promote o hindi.

เกณฑ์การประเมินแตกต่างกันไปในแต่ละแผนก และการที่แม้ทำผลงานได้เท่ากันแต่ความเป็นไปได้ในการเลื่อนตำแหน่งกลับขึ้นอยู่กับแผนกนั้น ๆ ก็ไม่ยุติธรรม

ມາດຕະຖານການປະເມີນແຕ່ລະພະແນກແຕກຕ່າງກັນ ແລະແມ່ນບໍ່ຍຸດຕິທຳທີ່ຕໍ່ໃຫ້ສ້າງຜົນງານດຽວກັນ ແຕ່ການໄດ້ຫຼືບໍ່ໄດ້ເລື່ອນຕຳແໜ່ງກັບຖືກກຳນົດໂດຍພະແນກ.

Değerlendirme kriterleri departmanlara göre tutarsız; aynı başarıyı elde etsen bile terfi edip etmeyeceğinin bundan etkilenmesi adil değil.

மதிப்பீட்டு அளவுகோல்கள் துறைய்துறையாக ஒரே மாதிரி இல்லாமல் மாறுபடுவதால், ஒரே அளவிலான சாதனையைச் செய்தாலும் பதவி உயர்வு கிடைக்குமா இல்லையா என்பது அதனால் தீர்மானிக்கப்படுவது அநியாயம்.

मूल्यांकन मानदंड विभाग के अनुसार अलग-अलग हैं, और वही नतीजे देने पर भी पदोन्नति होगी या नहीं यह बदल जाना अनुचित है।

Az, hogy az értékelési szempontok osztályonként eltérnek, és még ugyanazt az eredményt elérve is ez befolyásolja, hogy előléptetnek-e, igazságtalan.

মূল্যায়নের মানদণ্ড বিভাগভেদে একেক রকম, আর একই ফলাফল অর্জন করলেও পদোন্নতি হবে কি না তা তার ওপর নির্ভর করা অন্যায়।

मूल्याङ्कनका मापदण्डहरू विभागअनुसार फरक–फरक छन्, र उही उपलब्धि हासिल गरे पनि पदोन्नति हुन्छ कि हुँदैन भन्ने कुरा बदलिनु अन्यायपूर्ण हो।

ඇගයීම් නිර්ණායක දෙපාර්තමේන්තුවෙන් දෙපාර්තමේන්තුවට වෙනස් වන නිසා, එකම ප්‍රතිඵල ලබා දුන්නත් උසස්වීමක් ලැබෙන්නේද නැද්ද යන්න ඒ අනුව තීරණය වීම අසාධාරණය.

အကဲဖြတ်စံနှုန်းတွေက ဌာနတိုင်းအလိုက် မတူညီလွန်းပြီး တူညီတဲ့အောင်မြင်မှုကိုရင်ဆိုင်ပေးထားသော်လည်း ရာထူးတိုးမတိုးဆိုတာကို အဲဒီအပေါ်မူတည်ပြီး ဆုံးဖြတ်ရတာက မတရားဘူး။

Үнэлгээний шалгуур хэлтэс бүрт харилцан адилгүй байдаг тул ижил үр дүн гаргасан ч дэвших эсэх нь өөрөөр шийдэгддэг нь шударга бус.

Baholash mezonlari har bir bo‘limda turlicha bo‘lib, bir xil natijaga erishgan taqdirda ham lavozimga ko‘tarilish mumkinmi-yo‘qligi shunga qarab hal bo‘lishi adolatsizlikdir.

ស្តង់ដារវាយតម្លៃខុសៗគ្នាតាមនាយកដ្ឋាន ហើយទោះបីធ្វើបានលទ្ធផលដូចគ្នាក៏ដោយ ការអាចឬមិនអាចឡើងតំណែងត្រូវបានសម្រេចខុសគ្នា នេះមិនយុត្តិធម៌ទេ។

Os critérios de avaliação variam de departamento para departamento, e é injusto que, mesmo obtendo os mesmos resultados, a possibilidade de promoção dependa disso.

評核標準喺各部門之間唔一致，就算做出同樣成果，升職與否都會受影響，真係唔公平。