組織（そしき）を変（か）える取（と）り組（く）みがうまくいくかどうかは、現場（げんば）の人（ひと）たちがスローガンにしている「チェンジ」を、具体的（ぐたいてき）な行動（こうどう）の目安（めやす）にできるかどうかで決（き）まります。

组织改革的成败，取决于能否把一线所喊的口号式“变革”，落实为具体的行动指标。

組織改革的成敗，取決於能否將現場所高舉、作為口號的「變革」，落實為具體的行動指標。

조직 개혁의 성패는 현장이 내거는 슬로건으로서의 ‘체인지’를 구체적인 행동 지표로 구체화할 수 있는지에 달려 있다.

Keberhasilan atau kegagalan reformasi organisasi bergantung pada apakah perubahan yang digaungkan di lapangan sebagai slogan dapat diterjemahkan menjadi indikator tindakan yang konkret.

Kejayaan atau kegagalan reformasi organisasi bergantung pada sama ada pihak di lapangan dapat menterjemahkan “perubahan” sebagai slogan yang mereka canangkan kepada petunjuk tindakan yang konkrit.

El éxito o el fracaso de la reforma organizativa depende de si se puede traducir el “cambio” proclamado en el terreno como un eslogan en indicadores concretos de acción.

La réussite ou l’échec de la réforme organisationnelle dépend de la capacité à traduire le « changement », brandi comme slogan par le terrain, en indicateurs concrets d’action.

Il successo o il fallimento della riforma organizzativa dipende dalla capacità di tradurre il "cambiamento", inteso come slogan promosso sul campo, in indicatori di azione concreti.

Der Erfolg oder Misserfolg einer Organisationsreform hängt davon ab, ob es gelingt, den von der Basis als Slogan propagierten „Change“ in konkrete Handlungskennzahlen zu übersetzen.

Om en organisationsreform lykkes eller ej, afhænger af, om man kan omsætte den "forandring", som frontlinjen slår op som et slogan, til konkrete handlingsindikatorer.

O powodzeniu lub porażce reformy organizacyjnej decyduje to, czy uda się przełożyć „zmianę” jako slogan głoszony przez linię operacyjną na konkretne wskaźniki działań.

Úspěch či neúspěch organizační reformy závisí na tom, zda se „změna“ jako slogan prosazovaný na pracovišti dokáže převést do konkrétních ukazatelů jednání.

Het slagen of falen van een organisatiehervorming hangt ervan af of de werkvloer de ‘change’ die als slogan wordt uitgedragen kan vertalen naar concrete gedragsindicatoren.

Om organisasjonsreformen lykkes eller mislykkes, avhenger av om man klarer å omsette «endring» – som et slagord på gulvet – til konkrete handlingsindikatorer.

Om en organisationsreform lyckas eller misslyckas beror på om man kan omsätta den förändring som frontlinjen lyfter fram som en slogan i konkreta handlingsindikatorer.

Успех или провал организационной реформы зависит от того, удастся ли превратить провозглашаемые на местах лозунги о переменах в конкретные показатели действий.

Succesul sau eșecul reformei organizaționale depinde de capacitatea de a transforma „schimbarea”, ca slogan susținut de personalul din teren, în indicatori concreți de acțiune.

Успіх чи провал організаційної реформи залежить від того, чи зможуть перетворити «зміни» як гасло, проголошене на місцях, на конкретні показники дій.

O sucesso ou fracasso da reforma organizacional depende de conseguir transformar a “mudança”, como slogan defendido na linha de frente, em indicadores concretos de ação.

Thành bại của cải cách tổ chức phụ thuộc vào việc liệu có thể chuyển hóa “change” như một khẩu hiệu do hiện trường đề ra thành các chỉ số hành động cụ thể hay không.

Ang tagumpay o kabiguan ng reporma sa organisasyon ay nakasalalay sa kung maisasalin ba ang “pagbabago” na itinataguyod ng mga nasa unang hanay bilang isang slogan tungo sa mga kongkretong sukatan ng pagkilos.

ความสำเร็จหรือล้มเหลวของการปฏิรูปองค์กรนั้น ขึ้นอยู่กับว่าจะสามารถแปลง “การเปลี่ยนแปลง” ที่ถูกยกเป็นสโลแกนในหน้างานให้เป็นตัวชี้วัดการปฏิบัติที่เป็นรูปธรรมได้หรือไม่

ຄວາມສຳເລັດ ຫຼື ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງການປະຕິຮູບອົງກອນ ຂຶ້ນກັບວ່າ ຈະສາມາດແປງ “ການປ່ຽນແປງ” ທີ່ຖືກຍົກຂຶ້ນເປັນຄຳຂວັນໃນສາຍງານ ໃຫ້ເປັນຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ຈັບຕ້ອງໄດ້ໄດ້ຫຼືບໍ່.

Örgütsel dönüşümün başarıya ulaşıp ulaşmaması, sahada ortaya konan bir slogan olarak “değişimi” somut davranış göstergelerine dönüştürebilip dönüştürememeye bağlıdır.

அமைப்பு சீர்திருத்தத்தின் வெற்றியோ தோல்வியோ, வேலைநிலத்தில் முழக்கமாகக் கூறப்படும் ‘மாற்றம்’ என்பதைக் குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டு குறியீடுகளாக மாற்றித் தெளிவுபடுத்த முடிகிறதா என்பதில்தான் இருக்கிறது.

संगठनात्मक सुधार की सफलता या विफलता इस बात पर निर्भर करती है कि क्या कार्यस्थल द्वारा नारे के रूप में उठाए गए ‘परिवर्तन’ को ठोस व्यवहारिक संकेतकों में उतारा जा सकता है।

A szervezeti reform sikeressége azon múlik, hogy a helyszínen jelszóként hangoztatott változást képesek-e konkrét cselekvési mutatókká lefordítani.

সংগঠন সংস্কারের সাফল্য-ব্যর্থতা নির্ভর করে মাঠপর্যায়ে স্লোগান হিসেবে উচ্চারিত ‘চেঞ্জ’কে কতটা নির্দিষ্ট কর্মসূচক/কর্ম-সূচকে রূপ দিতে পারা যায় তার ওপর।

संगठन सुधारको सफलता वा असफलता यसमा निर्भर गर्छ कि कार्यस्थलले नारा रूपमा उठाएको ‘परिवर्तन’लाई ठोस कार्यगत सूचकहरूमा रूपान्तरण गर्न सकिन्छ कि सकिँदैन।

සංවිධාන ප්‍රතිසංස්කරණයේ සාර්ථකත්වය හෝ අසාර්ථකත්වය තීරණය වන්නේ, ක්ෂේත්‍රය විසින් සලකුණු පාඨයක් ලෙස ඉදිරිපත් කරන “වෙනස්කම” (Change) යන්න සවිස්තර ක්‍රියාමාර්ග දර්ශක බවට පරිවර්තනය කරගැනීමට හැකිද යන්න මතය.

အဖွဲ့အစည်း ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး၏ အောင်မြင်မှု/မအောင်မြင်မှုသည် လုပ်ငန်းခွင်မှ ဆောင်ပုဒ်အဖြစ် ကြွေးကြော်ထားသော “ပြောင်းလဲခြင်း” ကို တိကျသော လုပ်ဆောင်မှုညွှန်ကိန်းများအဖြစ် ချထားနိုင်ခြင်းပေါ် မူတည်သည်။

Байгууллагын шинэчлэлийн амжилт, бүтэлгүйтэл нь талбар дээр дэвшүүлдэг уриа лоозон төдий “өөрчлөлт”-ийг бодит үйл ажиллагааны үзүүлэлтүүд болгон буулгаж чаддаг эсэхээс хамаарна.

Tashkiliy islohotning muvaffaqiyati yoki muvaffaqiyatsizligi, joylardagi jamoa shior sifatida ilgari surayotgan “o‘zgarish”ni aniq harakat ko‘rsatkichlariga aylantira olish-olmasligiga bog‘liq.

ភាពជោគជ័យឬបរាជ័យនៃការកែទម្រង់អង្គការពឹងផ្អែកលើថាតើអាចបម្លែង «ការផ្លាស់ប្តូរ» ដែលបានលើកឡើងដោយកន្លែងធ្វើការជាពាក្យស្លោក ទៅជាសូចនាករអំពីសកម្មភាពជាក់លាក់បានឬអត់។

O sucesso ou o fracasso da reforma organizacional depende de se a mudança, enquanto slogan defendido no terreno, pode ser traduzida em indicadores concretos de ação.

組織改革成唔成功，關鍵喺現場能唔能夠將佢哋掛喺口邊、作為口號嘅「Change」，落實到具體嘅行動指標上。