新（あたら）しい考（かんが）え方（かた）を示（しめ）すだけでは、組織（そしき）は変（か）わりません。仕事（しごと）の場所（ばしょ）の実際（じっさい）の様子（ようす）に合（あ）う仕組（しく）みを作（つく）ることが必要（ひつよう）です。それができて、組織（そしき）は変（か）わり始（はじ）めます。

不仅要提出新的理念，更要将其落实为符合一线实际情况的制度设计，组织才能开始发生改变。

不僅要高舉新的理念，還必須將其落實到符合現場實際情況的制度設計中，組織才會開始改變。

새로운 이념을 내세우는 데 그치지 않고, 현장의 실태에 맞춘 제도 설계까지 구체화해 내려놓아야 비로소 조직은 변하기 시작한다.

Tidak cukup hanya mengusung理念 baru; barulah ketika itu diterjemahkan hingga ke perancangan sistem yang selaras dengan realitas di lapangan, organisasi mulai berubah.

Organisasi hanya akan mula berubah apabila bukan sekadar mengangkat prinsip baharu, tetapi juga mampu menterjemahkannya hingga ke perancangan sistem yang selaras dengan realiti di lapangan.

No basta con enarbolar una nueva filosofía; solo cuando se la traduce en un diseño institucional acorde con la realidad del terreno es que la organización empieza a cambiar.

Ce n’est pas seulement en affichant de nouveaux principes, mais en les traduisant en une conception des dispositifs adaptée aux réalités du terrain que l’organisation commence à changer.

Non basta proclamare nuovi principi: solo quando si arriva anche a progettare sistemi e regole aderenti alla realtà del campo, l’organizzazione comincia a cambiare.

Eine Organisation beginnt sich erst dann zu verändern, wenn sie nicht nur neue Leitprinzipien propagiert, sondern diese auch in eine den Gegebenheiten vor Ort entsprechende Ausgestaltung der Systeme und Regeln übersetzt.

Kun når man ikke blot fremfører nye principper, men også omsætter dem til et institutionsdesign, der passer til virkeligheden på gulvet, begynder organisationen at forandre sig.

Organizacja zaczyna się zmieniać dopiero wtedy, gdy nie tylko ogłaszamy nowe zasady, lecz także przekładamy je na projekt rozwiązań instytucjonalnych dostosowany do realiów pracy w terenie.

Organizace se začne měnit teprve tehdy, když se nepodaří jen vyhlásit nové zásady, ale také je převést do návrhu systému, který odpovídá realitě na pracovišti.

Niet alleen door een nieuwe visie uit te dragen, maar pas wanneer je die ook vertaalt naar een stelselontwerp dat aansluit bij de realiteit op de werkvloer, begint een organisatie te veranderen.

Ikke bare ved å løfte frem nye prinsipper, men først når man også klarer å omsette dem til en utforming av ordninger som er i tråd med virkeligheten på bakken, begynner organisasjonen å endre seg.

Inte bara genom att sätta upp nya principer, utan först när man också omsätter dem i en systemutformning som stämmer med verkligheten i verksamheten, börjar organisationen förändras.

Организация начинает меняться лишь тогда, когда дело не ограничивается провозглашением новых принципов, а доходит до разработки системы, соответствующей реалиям на местах.

Nu este suficient doar să afișezi o nouă viziune; abia când o traduci într-un design instituțional adaptat realităților din teren, organizația începe să se schimbe.

Організація починає змінюватися лише тоді, коли ми не просто проголошуємо нові принципи, а й доводимо їх до проєктування інституційних механізмів, що відповідають реаліям на місцях.

Não basta apenas erguer uma nova filosofia; é preciso traduzi-la em um desenho institucional alinhado à realidade do dia a dia — só então a organização começa a mudar.

Không chỉ nêu cao một triết lý mới, mà chỉ khi cụ thể hóa nó thành thiết kế cơ chế phù hợp với thực tế tại hiện trường thì tổ chức mới bắt đầu thay đổi.

Hindi sapat na magtaguyod lamang ng bagong pananaw; kapag naisasalin ito hanggang sa pagdisenyo ng mga sistema na akma sa aktuwal na kalagayan sa lugar ng trabaho, saka pa lamang magsisimulang magbago ang organisasyon.

ไม่ใช่แค่ประกาศยึดถืออุดมการณ์ใหม่เท่านั้น แต่ต้องถ่ายทอดลงไปจนเป็นการออกแบบระบบและนโยบายที่สอดคล้องกับสภาพความเป็นจริงในหน้างานได้ องค์กรจึงจะเริ่มเปลี่ยนแปลง

ບໍ່ແມ່ນແຕ່ພຽງແຕ່ຍົກທຸງແນວຄິດໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຈຳເປັນຕ້ອງຖອດອອກໃຫ້ເປັນການອອກແບບລະບົບທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມເປັນຈິງໃນພາກສະໜາມ ເພື່ອໃຫ້ອົງກອນເລີ່ມປ່ຽນແປງ.

Yalnızca yeni bir ilke ortaya koymakla kalmayıp, sahadaki gerçek duruma uygun bir sistem tasarımına kadar bunu indirgemeyi başardığımızda ancak o zaman örgüt değişmeye başlar.

புதிய தத்துவத்தை முன்வைப்பதோடு மட்டும் அல்லாமல், நடைமுறைக் களத்தின் உண்மையான நிலைக்கு ஏற்ப அமைப்பு முறைகளை வடிவமைக்கும் நிலைக்கு கொண்டு வரும்போதுதான், ஒரு அமைப்பு மாற்றமடையத் தொடங்கும்.

सिर्फ नए सिद्धांत को आगे बढ़ा देने से नहीं, बल्कि ज़मीनी हकीकत के अनुरूप संस्थागत डिज़ाइन तक उसे उतार पाने पर ही संगठन बदलना शुरू करता है।

Nem elég csupán új alapelveket zászlóra tűzni; csak akkor kezd megváltozni a szervezet, ha ezeket a helyszíni valósághoz igazodó intézményi tervezéssé is le tudjuk fordítani.

শুধু নতুন দর্শন ঘোষণা করলেই নয়, মাঠপর্যায়ের বাস্তব অবস্থার সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ ব্যবস্থা-নকশা পর্যন্ত তা বাস্তবে নামাতে পারলেই সংগঠন পরিবর্তিত হতে শুরু করে।

नयाँ सिद्धान्त मात्र घोषणा गरेर होइन, स्थलको वास्तविक अवस्थाअनुसारको प्रणाली-डिजाइनसम्म ठोस रूपमा उतार्न सकिएपछि मात्र संगठन परिवर्तन हुन थाल्छ।

අලුත් දර්ශනයක් පමණක් ප්‍රකාශ කිරීමෙන් නොව, ක්ෂේත්‍රයේ සැබෑ තත්ත්වයට ගැළපෙන පද්ධති සැලසුමක් දක්වා එය ක්‍රියාත්මක කළ හැකි විටයි සංවිධානය වෙනස් වීමට ආරම්භ කරන්නේ.

အယူအဆအသစ်ကို ကြွေးကြော်လိုက်တာနဲ့သာ မက၊ လက်တွေ့လုပ်ငန်းခွင်အခြေအနေများနှင့် ကိုက်ညီသည့် စနစ်ဒီဇိုင်းအထိ တိတိကျကျ အကောင်အထည်ဖော်နိုင်မှသာ အဖွဲ့အစည်းက ပြောင်းလဲမှုကို စတင်လာနိုင်သည်။

Зөвхөн шинэ үзэл баримтлал дэвшүүлэхээс гадна талбай дээрх бодит нөхцөл байдалд нийцсэн тогтолцооны загварыг боловсруулж хэрэгжүүлэх түвшинд хүртэл буулгаж чадсан цагт л байгууллага өөрчлөгдөж эхэлдэг.

Yangi tamoyillarni shunchaki ilgari surish emas, balki ularni maydondagi real holatga mos keladigan tizim loyihasigacha tushira olgandagina tashkilot o‘zgarishni boshlaydi.

មិនត្រឹមតែដាក់ឡើងនូវគោលការណ៍ថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ តែត្រូវអាចបម្លែងវាឲ្យទៅជាការរៀបចំប្រព័ន្ធដែលសមស្របនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៅកន្លែងធ្វើការ ទើបអង្គការចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរ។

Só quando não se limita a proclamar novos princípios, mas consegue também concretizá-los numa conceção institucional ajustada à realidade no terreno, é que a organização começa a mudar.

唔單止要提出新嘅理念，仲要落實到貼合現場實況嘅制度設計，組織先至會開始改變。