A person in a managerial position should not harshly rebuke a subordinate for a mistake; rather, they should identify the background behind it and take measures to prevent it from happening again.
上司(じょうし)は、部下(ぶか)が失敗(しっぱい)したとき、すぐに強(つよ)く叱(しか)ってはいけません。まず、なぜ失敗(しっぱい)したのかをよく見(み)ます。そして、同(おな)じ失敗(しっぱい)が起(お)きないように方法(ほうほう)を考(かんが)える必要(ひつよう)があります。
管理职位的人不应严厉斥责下属犯错;相反,他们应当识别背后的背景,并采取措施防止此类事件再次发生。
管理職位的人不應該嚴厲責備下屬的錯誤;相反地,他們應該找出背後的背景,並採取措施防止類似事件再次發生。
관리자는 실수에 대해 부하 직원을 심하게 꾸짖어서는 안 된다; 오히려 그 배경을 파악하고 다시는 이런 일이 일어나지 않도록 조치를 취해야 합니다.
Sebagai seorang atasan, seseorang seharusnya tidak memarahi bawahan secara membabi buta atas kegagalannya, melainkan memahami latar belakangnya terlebih dahulu lalu mengambil langkah-langkah untuk mencegah hal itu terulang.
Seseorang dalam jawatan pengurusan tidak boleh menegur orang bawahan dengan keras kerana kesilapan; sebaliknya, mereka harus mengenal pasti latar belakang di sebaliknya dan mengambil langkah untuk mengelakkannya daripada berlaku lagi.
Una persona en un puesto directivo no debería reprender duramente a un subordinado por un error; más bien, deberían identificar el trasfondo detrás de ello y tomar medidas para evitar que vuelva a ocurrir.
Une personne occupant un poste de gestion ne devrait pas réprimander sévèrement un subordonné pour une erreur ; ils devraient plutôt identifier le contexte derrière cela et prendre des mesures pour empêcher que cela ne se reproduise.
Una persona in una posizione manageriale non dovrebbe rimproverare duramente un subordinato per un errore; piuttosto, dovrebbero identificare il contesto dietro e adottare misure per evitare che si ripetano.
Eine Person in einer Führungsposition sollte einen Untergebenen nicht für einen Fehler scharf tadeln; vielmehr sollten sie den Hintergrund dahinter identifizieren und Maßnahmen ergreifen, um ein erneutes Ereignis zu verhindern.
En person i en lederstilling bør ikke hårdt irettesætte en underordnet for en fejl; I stedet bør de identificere baggrunden for det og tage forholdsregler for at forhindre, at det sker igen.
Osoba na stanowisku kierowniczym nie powinna surowo ganić podwładnego za błąd; zamiast tego powinni zidentyfikować tło i podjąć działania, by zapobiec powtórzeniu się tego zjawiska.
Osoba na manažerské pozici by neměla podřízeného tvrdě kárat za chybu; Spíše by měli identifikovat pozadí a přijmout opatření, aby se to už neopakovalo.
Iemand in een leidinggevende functie mag een ondergeschikte niet streng berispen voor een fout; in plaats daarvan moeten ze de achtergrond erachter achterhalen en maatregelen nemen om te voorkomen dat het opnieuw gebeurt.
En person i en lederstilling bør ikke strengt irettesette en underordnet for en feil; I stedet bør de identifisere bakgrunnen for det og iverksette tiltak for å forhindre at det skjer igjen.
En person i en ledande position bör inte hårt tillrättavisa en underordnad för ett misstag; istället bör de identifiera bakgrunden bakom det och vidta åtgärder för att förhindra att det händer igen.
Человек на руководящей должности не должен строго упрекать подчинённого за ошибку; Вместо этого следует выявить причину и принять меры, чтобы предотвратить повторение.
O persoană într-o poziție managerială nu ar trebui să mustre aspru un subordonat pentru o greșeală; mai degrabă, ar trebui să identifice fundalul din spatele acesteia și să ia măsuri pentru a preveni repetarea acestuia.
Особа на керівній посаді не повинна суворо докоряти підлеглому за помилку; натомість слід визначити підґрунтя цього і вжити заходів, щоб запобігти повторенню цього.
Uma pessoa em uma posição gerencial não deve repreender severamente um subordinado por um erro; em vez disso, devem identificar o contexto por trás disso e tomar medidas para evitar que isso aconteça novamente.
Một người ở vị trí quản lý không nên gay gắt khiển trách cấp dưới vì sai lầm; thay vào đó, họ nên xác định bối cảnh đằng sau nó và thực hiện các biện pháp để ngăn chặn nó xảy ra lần nữa.
Ang isang tao sa isang posisyon sa pamamahala ay hindi dapat malupit na sawayin ang isang subordinate para sa isang pagkakamali; sa halip, dapat nilang tukuyin ang background sa likod nito at gumawa ng mga hakbang upang maiwasan itong mangyari muli.
บุคคลในตําแหน่งผู้บริหารไม่ควรตําหนิผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างรุนแรงสําหรับความผิดพลาด แต่พวกเขาควรระบุภูมิหลังเบื้องหลังและใช้มาตรการเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นอีก
ໃນຖານະເປັນຜູ້ບັງຄັບບັນຊາ ບໍ່ຄວນຕຳໜິຜູ້ໃຕ້ບັງຄັບບັນຊາຢ່າງຮຸນແຮງໂດຍບໍ່ຟັງເຫດຜົນເມື່ອເຂົາເຮັດຜິດພາດ ແຕ່ຄວນພິຈາລະນາໃຫ້ເຫັນພື້ນຫຼັງຂອງມັນເສຍກ່ອນ ແລ້ວຈຶ່ງວາງມາດຕະການປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເກີດຊ້ຳອີກ.
Yönetici pozisyonundaki bir kişi, bir astını bir hata için sert şekilde azarlamamalıdır; aksine, bunun arkasındaki arka planı tespit etmeli ve bunun tekrar yaşanmasını önlemek için önlemler almalılar.
ஒரு நிர்வாக பதவியில் உள்ள ஒரு நபர் ஒரு தவறுக்காக ஒரு துணைப்பணியாளரை கடுமையாக கண்டிக்கக்கூடாது; மாறாக , அதன் பின்னணியில் உள்ள பின்னணியை அவர்கள் அடையாளம் கண்டு அது மீண்டும் நிகழாமல் தடுக்க நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும் .
प्रबंधकीय स्थिति में एक व्यक्ति को गलती के लिए एक अधीनस्थ को कठोर रूप से फटकार नहीं लगानी चाहिए; बल्कि, उन्हें इसके पीछे की पृष्ठभूमि की पहचान करनी चाहिए और इसे दोबारा होने से रोकने के उपाय करने चाहिए।
انتظامی عہدے پر موجود شخص کو کسی غلطی پر ماتحت کو سختی سے ڈانٹنا نہیں چاہیے؛ بلکہ، انہیں اس کے پس منظر کی نشاندہی کرنی چاہیے اور اسے دوبارہ ہونے سے روکنے کے لیے اقدامات کرنے چاہئیں۔
Egy vezetői pozícióban lévő személy nem szabad keményen megdorgálnia az alárendeltjét egy hibáért; inkább fel kell ismerniük a mögötte álló hátteret, és lépéseket kellene tenniük, hogy megakadályozzák az újraforduló helyzetet.
אדם בתפקיד ניהולי לא צריך לנזוף בחומרה בכפוף על טעות; במקום זאת, עליהם לזהות את הרקע שמאחורי זה ולנקוט צעדים כדי למנוע שזה יקרה שוב.
ব্যবস্থাপক পদে থাকা একজন ব্যক্তির ভুলের জন্য একজন অধস্তনকে কঠোরভাবে তিরস্কার করা উচিত নয়; বরং, তাদের এর পিছনে পটভূমি সনাক্ত করা উচিত এবং এটি পুনরাবৃত্তি রোধ করার ব্যবস্থা নেওয়া উচিত।
व्यवस्थापकीय पदमा रहेको व्यक्तिले गल्तीका लागि अधीनस्थलाई कठोर हप्काउनु हुँदैन । बरु, उनीहरूले यसको पछाडिको पृष्ठभूमि पहिचान गर्नुपर्दछ र यसलाई फेरि हुनबाट रोक्नको लागि उपायहरू अपनाउनु पर्छ।
කළමනාකාර තනතුරක සිටින පුද්ගලයෙකු වැරැද්දක් සඳහා යටත් නිලධාරියෙකුට දැඩි ලෙස තරවටු නොකළ යුතුය; ඒ වෙනුවට, ඔවුන් එය පිටුපස ඇති පසුබිම හඳුනාගෙන එය නැවත සිදුවීම වැළැක්වීමට පියවර ගත යුතුය.
အထက်လူကြီးဖြစ်သူအနေဖြင့် လက်အောက်ငယ်သား၏ အမှားကို ခေါင်းကျားမီးယပ်စွပ်စွဲအပြစ်တင်ခြင်းမပြုဘဲ၊ ထိုအကြောင်းအရင်းနောက်ခံကို သေချာစိစစ်ပြီးမှ ထပ်မံဖြစ်ပွားခြင်းကို ကာကွယ်ရန် နည်းလမ်းများကို ဆောင်ရွက်သင့်သည်။
Удирдлагын албан тушаалд ажилладаг хүн алдаа гаргасны төлөө хатуу зэмлэл өгөх ёсгүй; Үүний оронд үүний ард үүссэн үндэслэлийг илрүүлж, дахин давтагдах боломжоос сэргийлэх арга хэмжээ авах ёстой.
Menejerlik lavozimida bo'lgan shaxs bo'ysunuvchini xato uchun qattiq tanbeh bermasligi kerak; aksincha, ular uning orqa fonini aniqlab, bunday holatning takrorlanishini oldini olish uchun choralar ko'rishlari kerak.
فردی که در موقعیت مدیریتی است نباید به شدت زیردستان را به خاطر اشتباهی سرزنش کند؛ بلکه باید پیش زمینه پشت آن را شناسایی کرده و اقداماتی برای جلوگیری از تکرار آن انجام دهند.
لا ينبغي للشخص في منصب إداري أن يوبخ مرؤوسه بقسوة على خطأ؛ بل يجب عليهم تحديد الخلفية وراء ذلك واتخاذ تدابير لمنع تكراره.
មនុស្សម្នាក់នៅក្នុងមុខតំណែងគ្រប់គ្រងមិនគួរបន្ទោសយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរចំពោះកំហុស; ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេគួរតែកំណត់អត្តសញ្ញាណផ្ទៃខាងក្រោយវា និងចាត់វិធានការដើម្បីការពារវាពីការកើតឡើងម្តងទៀត។
Uma pessoa numa posição de gestão não deve repreender severamente um subordinado por um erro; em vez disso, devem identificar o contexto e tomar medidas para evitar que volte a acontecer.
管理職位嘅人唔應該因為下屬嘅錯誤而嚴厲責備; 相反,佢哋應該識別背後嘅原因,並採取措施防止類似事件再次發生。
関連する単語
部下
subordinate (one who is subordinate)
部下(従属する人)
上(うえ)の立場(たちば)の人(ひと)から指示(しじ)を受(う)けて、仕事(しごと)をする人(ひと)です。
下属 / 手下 / 隶属某人的人
下屬 / 受上司或長官指揮的人
부하 / 아랫사람 / 부하 직원
bawahan / anak buah / pegawai bawahan
orang bawahan; subordinat / anak buah; staf bawahan / pegawai bawahan
persona bajo la autoridad de un superior / subordinado en una organización / empleado que depende jerárquicamente de otro
subordonné(e) / personne placée sous l’autorité d’un supérieur / subalterne
subordinato; dipendente / membro sottoposto (di un’organizzazione)
Untergebener / Mitarbeiter unter der Leitung eines Vorgesetzten / Subordinierter
underordnet (i en organisation) / medarbejder under ens ledelse / subaltern/undersåt
podwładny / subordynowany pracownik / osoba niższa rangą
podřízený (pracovník) / podřízená osoba / podřízenec
ondergeschikte (persoon) / medewerker onder iemands leiding / subaltern
underordnet; subordinat / medarbeider under en leder; underordnet ansatt
underordnad / underlydande / subaltern
подчинённый / сотрудник в подчинении / низший по должности
subordonat; persoană aflată în subordinea cuiva / membru al echipei aflat sub autoritatea unui superior
підлеглий / підначалений
subordinado / pessoa sob a autoridade de alguém / subalterno
cấp dưới / người dưới quyền / thuộc cấp
tauhan / nasasakupan / taong nasa ilalim ng pamumuno
ผู้ใต้บังคับบัญชา / ลูกน้อง / ผู้ใต้การควบคุม
ລູກນ້ອງ / ຜູ້ໃຕ້ບັງຄັບບັນຊາ / ຜູ້ຢູ່ໃຕ້ອຳນາດ
ast / emrindeki kişi / alt konumdaki çalışan
கீழ்படிநிலை ஊழியர் / அடிநிலை பணியாளர் / கீழுள்ளவர்
अधीनस्थ / कनिष्ठ कर्मचारी / मातहत
ماتحت / زیردست / ملازم
beosztott / alárendelt személy
כפיף / פקוד / עובד כפוף
অধস্তন / সহকারী কর্মচারী / নিম্নপদস্থ ব্যক্তি
अधीनस्थ / मातहत कर्मचारी / अधीनस्थ व्यक्ति
යටත් නිලධාරියා / අධිකාරියට යටත් සේවකයා / අඩු තනතුරේ කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයා
အကြီးအကဲ၏ လက်အောက်ကလူ / အုပ်ချုပ်မှုအောက်ရှိ ဝန်ထမ်း / အဖွဲ့အစည်းတွင် အမိန့်ခံလုပ်ရသူ
харьяат хүн / дэд ажилтан / доод тушаалтан
bo‘ysunuvchi / qo‘l ostidagi xodim / tobe shaxs
زیردست / مأمور زیردست / کارمند یا نیروِ تحت امر
مرؤوس / تابع / موظف تحت إشراف
អ្នកក្រោមបង្គាប់ / អ្នកក្រោមឱវាទ / បុគ្គលិកក្រោមការគ្រប់គ្រង
subordinado / subalterno / membro da equipa sob chefia de alguém
下屬 / 部下 / 手下
- 項目の編集権限を持つユーザー - すべてのユーザー
- 項目の新規作成を審査する
- 項目の編集を審査する
- 項目の削除を審査する
- 項目名の変更を審査する
- 審査に対する投票権限を持つユーザー - すべてのユーザー
- 決定に必要な投票数 - 1
- 例文の編集権限を持つユーザー - すべてのユーザー
- 例文の削除を審査する
- 審査に対する投票権限を持つユーザー - 編集者
- 決定に必要な投票数 - 1
- 問題の編集権限を持つユーザー - すべてのユーザー
- 審査に対する投票権限を持つユーザー - 編集者
- 決定に必要な投票数 - 1
