部長（ぶちょう）は、惣菜（そうざい）部門（ぶもん）を組（く）み直（なお）すこの機会（きかい）に、会社（かいしゃ）全体（ぜんたい）で品物（しなもの）を運（はこ）ぶ流（なが）れも見直（みなお）したほうがよいと言（い）いました。

部长建议，以重组熟食部门为契机，应当连全公司的物流动线也一并重新审视。

部長建議，藉由熟食部門改組之際，也應重新檢討全公司的物流動線。

부장은, 반찬 부문의 재편을 계기로 전사의 물류 동선까지 재검토해야 한다고 제언했다.

Kepala divisi menyarankan agar, seiring dengan restrukturisasi departemen makanan siap saji, jalur alur logistik di seluruh perusahaan juga perlu ditinjau ulang.

Ketua jabatan mencadangkan agar, bersempena penyusunan semula bahagian makanan siap, aliran logistik seluruh syarikat juga wajar dikaji semula.

El jefe de departamento propuso que, aprovechando la reorganización del área de alimentos preparados, también se revisaran los flujos logísticos de toda la empresa.

Le directeur de division a recommandé qu’à l’occasion de la réorganisation du rayon traiteur, l’entreprise revoie même les flux logistiques de l’ensemble de la société.

Il direttore di divisione ha proposto che, in occasione della riorganizzazione del reparto gastronomia, si debbano rivedere anche i flussi logistici dell’intera azienda.

Der Abteilungsleiter schlug vor, anlässlich der Umstrukturierung der Feinkostabteilung auch die Logistikwege des gesamten Unternehmens zu überprüfen.

Afdelingschefen foreslog, at man i forbindelse med omstruktureringen af delikatesseafdelingen også burde gennemgå hele virksomhedens logistiske flow.

Dyrektor działu zasugerował, że przy okazji reorganizacji działu dań gotowych należy również zrewidować przebieg firmowych tras logistycznych w całej spółce.

Ředitel navrhl, že při příležitosti reorganizace oddělení lahůdek by se měly přehodnotit i logistické tokové trasy v celé společnosti.

De afdelingsmanager stelde voor om, nu de reorganisatie van de afdeling kant-en-klaarproducten plaatsvindt, ook de logistieke routes binnen het hele bedrijf te herzien.

Avdelingslederen foreslo at man, i forbindelse med omorganiseringen av delikatesseavdelingen, også burde gjennomgå logistikkflyten i hele selskapet.

Avdelningschefen föreslog att man, i samband med omorganisationen av delikatessavdelningen, även borde se över hela företagets logistikflöden.

Начальник отдела предложил, воспользовавшись реорганизацией подразделения готовых блюд, пересмотреть даже логистические потоки по всей компании.

Șeful de departament a propus ca, odată cu reorganizarea secției de produse gata preparate, să fie revizuite chiar și fluxurile logistice din întreaga companie.

Керівник відділу запропонував, скориставшись реорганізацією підрозділу готових страв, переглянути навіть логістичні маршрути переміщення по всій компанії.

O chefe de departamento propôs que, aproveitando a reestruturação da seção de alimentos prontos, deveríamos revisar até mesmo os fluxos logísticos de toda a empresa.

Trưởng bộ phận đã đề xuất rằng, nhân dịp tái cơ cấu bộ phận đồ ăn chế biến sẵn, cũng nên rà soát lại cả luồng vận chuyển logistics của toàn công ty.

Iminungkahi ng hepe ng departamento na, bilang pagkakataon sa muling pagsasaayos ng dibisyon ng mga pagkaing inihanda, dapat ding repasuhin hanggang sa mga daloy ng ruta ng logistics sa buong kumpanya.

ผู้อำนวยการแผนกเสนอว่า เนื่องในโอกาสการปรับโครงสร้างฝ่ายอาหารสำเร็จรูป ควรทบทวนเส้นทางการขนส่งโลจิสติกส์ของทั้งบริษัทด้วย

ຫົວໜ້າພະແນກໄດ້ສະເໜີວ່າ ໃນໂອກາດທີ່ມີການປັບໂຄງສ້າງພະແນກອາຫານສຳເລັດຮູບ ຄວນທົບທວນຄືນແມ່ນແຕ່ເສັ້ນທາງການຂົນສົ່ງລໍຈິສຕິກຂອງທັ້ງບໍລິສັດດ້ວຍ.

Bölüm müdürü, hazır yemek departmanının yeniden yapılandırılmasını fırsat bilerek, şirket genelindeki lojistik akış güzergâhlarının da gözden geçirilmesi gerektiğini önerdi.

惣菜部門の再編を機に、部長は全社の物流動線まで見直すべきだと提言した。

部長 ने, तैयार खाद्य (डेलि) विभाग के पुनर्गठन को अवसर बनाकर, पूरे कंपनी की लॉजिस्टिक्स के प्रवाह-मार्गों तक की भी समीक्षा करनी चाहिए, ऐसा प्रस्ताव रखा।

Az osztályvezető azt javasolta, hogy a készételrészleg átszervezését kihasználva a teljes vállalat logisztikai útvonalait is felül kellene vizsgálni.

বিভাগপ্রধান প্রস্তাব দেন যে, প্রস্তুত খাবার বিভাগের পুনর্গঠনকে উপলক্ষ করে পুরো কোম্পানির লজিস্টিক্সের চলাচলপথও পুনর্বিবেচনা করা উচিত।

विभाग प्रमुखले, तयार खानाको विभागको पुनर्संरचनालाई अवसर बनाएर, कम्पनीभरिका सम्पूर्ण रसद प्रवाह मार्गहरू पनि पुनरावलोकन गर्नुपर्छ भन्ने सुझाव दिए।

දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානියා, සූදානම් ආහාර අංශයේ නැවත සංවිධානය කිරීම සන්ධියේදී, සමාගම පුරාම ඇති ලොජිස්ටික්ස් ප්‍රවාහ මාර්ග ද නැවත සමාලෝචනය කළ යුතු බවට යෝජනා කළේය.

ဌာနမှူးက အဆင်သင့်အစားအစာဌာနကို ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းမည့်အခါကို အခွင့်အရေးယူပြီး ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံး၏ ကုန်ပစ္စည်းပို့ဆောင်ရေး လမ်းကြောင်းများကိုပါ ပြန်လည်သုံးသပ်သင့်ကြောင်း အကြံပြုခဲ့သည်။

Хэлтсийн дарга бэлэн хоолны хэлтсийн бүтцийн өөрчлөлтийг далимдуулан, компанийн хэмжээнд ложистикийн урсгалын шугамыг хүртэл дахин авч үзэх хэрэгтэй гэж санал дэвшүүлсэн.

Bo‘lim boshlig‘i, tayyor taomlar bo‘limini qayta tashkil etish munosabati bilan butun kompaniya bo‘yicha logistika yo‘nalishlarini ham qayta ko‘rib chiqish kerakligini taklif qildi.

ប្រធានផ្នែកបានផ្តល់អនុសាសន៍ថា ដោយយកការរៀបចំឡើងវិញនៃផ្នែកម្ហូបរួចរាល់ជាឱកាស គួរតែពិនិត្យឡើងវិញរហូតដល់ខ្សែចលនាដឹកជញ្ជូនរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូលផងដែរ។

O diretor de departamento propôs que, aproveitando a reorganização do departamento de pratos preparados, se deveria rever até aos fluxos logísticos de toda a empresa.

部長建議，趁住惣菜部門重組呢個契機，應該連全公司嘅物流動線都一併重新檢視。