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彼らは解決策を提示する形で対応し、すぐにその問題に対する明確で実行可能な修正案を示した。
そのチームは、会社の最も根強い課題に取り組むために、経験豊富な問題解決者を何人か雇った。
数週間にわたる会議とブレインストーミングの後、チームは解決策の不在により身動きが取れなくなった。
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