最終更新日：2025/11/29
Managers often ignore the unknown known — a certainty of unknown magnitude, consequence, structure, and probability characteristics that nonetheless shapes outcomes.
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Managers often ignore the unknown known — a certainty of unknown magnitude, consequence, structure, and probability characteristics that nonetheless shapes outcomes.
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元となった例文
管理者はしばしば規模や影響、構造、確率の特性が不明な確実性を無視するが、それは結果に影響を与え続ける。
