そのアシスタントは従属的で、効率よく作業をこなしたが、自分の意見を述べることは決してなかった。

上司が提案を批判したとき、彼女はへりくだって笑った。

彼女の絶え間ない従属性のために、同僚たちは彼女の権威を尊重しにくかった。

取締役会は利益を優先してイノベーションよりも研究部門を従属させようとした。

彼女が委員会に対して絶えず示す服従的な態度は、彼女の信頼を損なった。

彼女が会議でいつも示す服従の状態は、同僚の尊敬を損ない、生産的な議論を阻害した。

彼女の絶え間ない服従はチームの自信を損ない、進捗を遅らせた。

委員会の画一性へのこだわりは、結局メンバーの創造的なアイデアを従属させてしまった。

彼女はチームリーダーが自分が間違っていると分かっている決定を主張するとき、従属してしまう。

企業の買収後、多くの部署が新しい経営陣に従属させられ、自律性を失った。