When unforeseen situations arise, organizations are expected not to rely solely on their usual decision-making criteria, but to flexibly reset policies through risk assessment and dialogue with stakeholders.
在发生意外状况时，组织应当不仅依靠常规的判断标准，而应通过风险评估与利益相关方的对话，灵活地重新制定方针。
當發生超出預期的情況時，組織不應僅依賴平時的判斷標準，而應透過風險評估與利害關係人的對話，靈活地重新設定方針。
예상치 못한 사태가 발생했을 때 조직은 평상시의 판단 기준에만 의존하지 않고 위험 평가와 이해관계자와의 대화를 통해 유연하게 방침을 재설정해야 한다.
Ketika terjadi situasi yang tidak terduga, organisasi diharapkan tidak hanya bergantung pada kriteria penilaian biasa, melainkan secara fleksibel menetapkan kembali kebijakan melalui penilaian risiko dan dialog dengan para pemangku kepentingan.
Khi xảy ra các tình huống ngoài dự kiến, tổ chức được yêu cầu không chỉ dựa vào các tiêu chí quyết định thông thường mà còn phải điều chỉnh lại chính sách một cách linh hoạt thông qua đánh giá rủi ro và đối thoại với các bên liên quan.
Kapag naganap ang isang hindi inaasahang pangyayari, kinakailangan na ang organisasyon ay hindi umasa lamang sa karaniwang pamantayan ng pagdedesisyon, kundi muling itakda ang mga patakaran nang may kakayahang umangkop sa pamamagitan ng pagtatasa ng panganib at pakikipag-ugnayan sa mga stakeholder.
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想定外の事態が発生した際、組織は平常の判断基準だけに依拠するのではなく、リスク評価と利害関係者との対話を通じて柔軟に方針を再設定することが求められる。
When unforeseen situations arise, organizations are expected not to rely solely on their usual decision-making criteria, but to flexibly reset policies through risk assessment and dialogue with stakeholders.
When unforeseen situations arise, organizations are expected not to rely solely on their usual decision-making criteria, but to flexibly reset policies through risk assessment and dialogue with stakeholders.
想定外の事態が発生した際、組織は平常の判断基準だけに依拠するのではなく、リスク評価と利害関係者との対話を通じて柔軟に方針を再設定することが求められる。
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