Last Updated：2025/11/29
The project's failure was partly blamed on the Dunning-Kruger effect, as overconfident team members underestimated the task's complexity.
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The project's failure was partly blamed on the Dunning-Kruger effect, as overconfident team members underestimated the task's complexity.
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プロジェクトの失敗は、能力のない人が自分の能力を実際よりはるかに高く評価してしまう認知バイアス、つまりダニング＝クルーガー効果の影響があり、過信したチームメンバーが作業の複雑さを過小評価したことが一因だとされた。
