政府は地域全体の個人や投資家、株主が所有する企業への投資を促すため、税制優遇を導入した。

市場が開放された後、多くの国有企業は機敏な民間企業と競争するのに苦労した。

部門間の相互運用性を向上させるために、同社はメッセージ形式と配信プロトコルを標準化する集中型のメッセージングミドルウェア層を導入した。

組織全体のあらゆる形態のフィードバックを統合的に管理する仕組みを導入することで、企業は顧客、従業員、パートナーからの回答を単一の実行可能なダッシュボードに統合しました。

ベンダー固有の MIB オブジェクトを登録するため、当社は IANA に企業固有の識別番号の割り当てを求めました。

政府の監査官は遵守状況を確認するために、民間企業の識別番号を税務記録と照合した。

新しい企業アーキテクチャを完全に定義・記述する図とメタデータの集合には、全事業部門のシステム近代化を導くための詳細な図と関連メタデータが含まれています。

その報告書は、政府から多額の補助金を受けながら業績不振だった国有企業を批判した。

改革後、その国有企業は効率を高めるために現代的な経営手法を導入した。

当社のチームは、財務、人事、在庫の各システム間でデータを同期させるために企業向けアプリケーションの統合を導入しました。